Blog

Mensen streven van nature naar eigen winst en voordeel. Ook kandidaat juristen gebruiken de actuele schaarste in de markt om zich te richten naar de meest interessante en bestbetaalde jobs. Voor werkgevers kan dit behoorlijk lastig zijn, niet alleen om budgettaire redenen (de loonsonderhandeling), maar ook wegens het ontberen van waardevol menselijk kapitaal. Hoe ga je daar als werkgever mee om? Er zijn helaas geen toverformules maar wel waardevolle tips om sterke kandidaten binnen te halen.

Ben je als leidinggevende verantwoordelijk voor een team, dan ben je zeker aangeworven op basis van expertise en ervaring. Zo hoort het ook. Maar hoe zorg je ervoor dat jouw team ook optimaal functioneert? Hoe beheers je die onzichtbare maar sterk aanwezige interacties tussen alle leden op een constructieve en een effectieve wijze? Laat ons duidelijk zijn: als het team niet functioneert, functioneert niets en niemand. Heb je een dynamisch, vibrerend en sterk gealigneerd team, dan verzet je bergen.

Slaagkansen van transformaties kan je vooraf inschatten en een goed gefaseerde planning met duidelijke mijlpalen al een heel verschil kan maken. Wanneer de werknemers zich voldoende betrokken voelen bij de transformatie, is er motivatie om de storm mee te doorstaan en aan boord te blijven. Win-win voor zowel onderneming als medewerkers!

Sociale verkiezingen zijn een moeilijke en complexe materie. Er komt heel wat bij kijken, waarvoor je niet altijd de juiste expertise in huis hebt. Een goed verloop is uitermate belangrijk om het sociale overleg met werknemers en vakbonden vlot te laten verlopen.